Software Risikomanagement

Risikomanagement nach ISO 31000

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Poster: Einführung Risikomanagement (nach ISO 31000)

Poster: Einführung Risikomanagement (nach ISO 31000)

Alles auf einen Blick: Dieses Poster zeigt Ihnen übersichtlich alle wichtigen Phasen bei der Einführung eines Risikomanagements auf
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Wozu Risikomanagement?

Risikomanagement ...

  • verbessert den unternehmerischen Handlungsspielraum.
  • identifiziert und steuert Risiken und Chancen im Unternehmen.
  • stellt ein Frühwarnsystem dar, durch das Risiken minimiert und beherrscht werden können.
  • verhindert unvorhergesehene Risikosituationen und reduziert unternehmerische Verluste auf ein Minimum.
  • sichert die Zukunft des Unternehmens oder der Organisation.
  • trägt zur Optimierung des Kapitaleinsatzes und zur langfristigen Ertragsfähigkeit bei.
  • erkennt Chancen für das Unternehmen und zeigt Wege zu deren Nutzung auf.
  • verbessert die Kommunikation und den Umgang mit Risiken und Chancen.

Risikomanagement verbessert die Handlungsfähigkeit

Ein Risikomanagementsystem erweitert die Handlungsfähigkeit innerhalb der Organisation. Die Grundlagen für die Entscheidungsfindung sind wesentlich fundierter, was auch die Erfolge der Entscheidungen grundlegend verbessert. Interne Kontrollen werden objektiviert und optimiert. Die Zuteilung von Ressourcen ist zielgerichteter, Effizienz und Effektivität verbessern sich.

Risikomanagement mindert das Risikopotenzial

Werden Abläufe und Verfahren regelmäßig einer Bewertung unterzogen und werden daraus kontinuierlich Verbesserungen abgeleitet, wird sich die Organisation dahingehen wandeln, dass risikobehaftete Abläufe durch solche ausgetauscht werden, die ein geringeres Risiko bergen. Auswirkungen dieser Risikoabsenkung sind ein verbesserter Umweltschutz, ein verbesserter Arbeits- und Gesundheitsschutz, eine bessere Schadensverhütung und qualitätsbezogene Produktverbesserungen.

Risikomanagement erhöht den Zielerreichungsgrad

Mit einem Risikomanagementsystem nach ISO 31000 kann ein Unternehmen seine Ziele sicherer erreichen. Das Management ist fähig, Risiken zu erkennen zu steuern, um Chancen zu nutzen und die negativen Folgen von Risiken zu minimieren.

Risikomanagement ist eine vertrauensbildende Maßnahme

Das Vertrauen in die Leistungsfähigkeit und Verlässlichkeit der Organisation wird erhöht. Risikomangement führt unter anderem zu mehr Rechtssicherheit und mehr Führungssicherheit. Dadurch wird das Vertrauen bei Anteilseignern, bei Mitarbeitern und bei überwachenden Stellen gestärkt.

All diese Verbesserungen führen zu einer robusten, belastbaren Organisation, die langfristig über ein stabiles Fundament für ihre Geschäftsaktivitäten verfügt.

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